

安方公司黨委組織開(kāi)展核桃產(chǎn)業(yè)及
林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題調(diào)研
2021年7月10日,安方公司黨委書(shū)記朱祖春同志帶隊(duì),組織在家黨委委員、各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人專(zhuān)題調(diào)研核桃產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盈海農(nóng)投公司中層以上幹部參加。調(diào)研組先後深入雙坪、水塘、野馬川、財神等鄉(xiāng)鎮核桃基地和林下經(jīng)濟(jì)種植基地現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解情況,調(diào)研結(jié)束後在盈海農(nóng)投公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。
會(huì)議指出:2020年來(lái),盈海農(nóng)投公司團(tuán)隊(duì)圍繞核桃全產(chǎn)業(yè)鏈培育這個(gè)主業(yè),全面抓好國(guó)儲(chǔ)林核桃基地項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)核桃產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和品牌打造,積極探索發(fā)展林下馬鈴薯、魔芋種植,核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)起步,工作隊(duì)伍得到錘鍊和充實(shí),積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):長(zhǎng)期以來(lái),全省高度重視核桃產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期省委、省政府印發(fā)《關(guān)於加快推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,明確指出發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是縱深推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命、促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)增收、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、推動(dòng)在生態(tài)文明建設(shè)上出新績(jī)的重要途徑。盈海農(nóng)投公司要認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展戰略,理清工作思路,用好各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,搶抓發(fā)展機(jī)遇,不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)示範帶動(dòng),推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
會(huì)議要求:一是要突出核桃產(chǎn)業(yè)這個(gè)主業(yè),全面做好核桃基地撫育工作,爭(zhēng)取儘快達(dá)到豐產(chǎn),產(chǎn)生效益;二是要突出抓好林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)「副業(yè)」,充分利用好核桃基地現(xiàn)有土地資源,在前期試驗(yàn)和充分論證的基礎(chǔ)上,紮實(shí)推進(jìn)魔芋和其他林下經(jīng)濟(jì)作物種植,提高土地綜合產(chǎn)出;三是要充分發(fā)揮示範帶動(dòng)作用,通過(guò)建設(shè)產(chǎn)業(yè)示範基地,充分整合各類(lèi)資源,積極帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社、種植能手、種植大戶(hù)和其他種植戶(hù)參與到核桃產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái),努力搭建實(shí)現(xiàn)共生共享共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和基礎(chǔ),切實(shí)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力;四是要不斷提升產(chǎn)品附加值。通過(guò)發(fā)展核桃乾果和核桃飲料等系列產(chǎn)品加工、魔芋精粉深加工等環(huán)節(jié),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端發(fā)展,有效提升經(jīng)濟(jì)效益。五是要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展模式,積極探索公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)等模式,努力讓公司成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、管理者、運(yùn)營(yíng)者、金融投資者。六是要強(qiáng)化科技支撐。圍繞提質(zhì)增效,堅(jiān)持創(chuàng)新驅動(dòng),在種源培育、生產(chǎn)管理、病蟲(chóng)害防治、加工技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、智能化管理等方面加大研究力度,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),加大成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。七是要抓好資金保障,強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,積極爭(zhēng)取上級(jí)補貼等,多方籌措資金保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。八是強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展。推進(jìn)與縣內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合,打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。九是持之以恆抓好品牌打造。用高質(zhì)量發(fā)展助推打造良好品牌形象,用品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)品牌創(chuàng)建與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合,不斷提升產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。十是要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,切實(shí)提升基地端人員專(zhuān)業(yè)化水平,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。十一是要加強(qiáng)基地建設(shè)管理。堅(jiān)持樹立信心、培養(yǎng)耐心、養(yǎng)成恆心、激發(fā)責(zé)任心,強(qiáng)化基地端日常考核管理,完善獎(jiǎng)懲激勵機(jī)制,注重優(yōu)效率、增效益、降成本,探索基地員工收入與工作業(yè)績(jī)緊密掛鈎機(jī)制,不斷激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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